Ya tenía ganas de empezar "la nueva vida" otra vez, estando con personas de forma real, fuera de las pantallas, a las que todos hemos estado tanto tiempo "pegados". Salgo de mi cascarón "COVID" con mucha fuerza y muchas ganas, la verdad. Y de la mejor manera, con , para impartir un curso de dos sesiones, los días 27 y 28 de septiembre de 9.30 a 14.30h. Los empleados de una empresa pueden ser sus mejores embajadores de marca. ¡También en LinkedIn, la principal red social profesional! OJO a esto, es IMPORTANTE: Según datos facilitados por LinkedIn, las redes de contactos de empleados son 10 veces mayores que el número de seguidores de una empresa. Solamente un [...]

Las empresas están preocupadas por atraer y retener el talento, y para ello ponen en marcha diferentes iniciativas para desarrollar a sus equipos, y con ello, favorecer su compromiso con la compañía. Además, lo buscan a un coste bajo, y esto limita las opciones que tienen encima de la mesa. Sin embargo, no aplican una herramienta que tienen internamente sin recurrir a recursos adicionales, y que además fomenta la generosidad, el networking y la sensación de progreso a todas las partes: el Mentoring Interno. Pero este proceso, para que tenga unos resultados óptimos hay que llevarlo a cabo con rigor, y metodología. En este caso vamos a aplicar metodología CORAOPS, aunque la mayoría de los conceptos que [...]

Por Javier López De la Fuente Persuadir sin molestar con el método de venta consultiva SPIN Selling ¿Qué es el Método SPIN de persuasión? S - Todos nosotros, a diario, queremos/necesitamos persuadir a alguien de algo. Tanto si se trata de un equipo orientado a la venta que quiere persuadir a sus posibles clientes, como de empleados que necesitan persuadir a sus compañeros y jefes sobre sus ideas, al final todos necesitamos/queremos persuadir a los demás de algo. P - ¿Cuál es el problema? El problema es que intentar convencer a otros de que acepten nuestras ideas o propuestas no es tarea sencilla. Intentamos convencer con argumentos, rebatiendo objeciones, etc. Es decir, necesitamos llevar el peso de la [...]

Por Sonsoles Martín Naranjo Dicen que los empleados no se van de las empresas sino de sus jefes.¿Conoces la visión del Manager?¿Por qué medir su experiencia como la de un empleado más?¿Qué vive el manager en su día a día? ¿Qué necesita para ser más eficaz?En este taller te ayudamos a medir y mejorar la experiencia de tus managers, desde su perspectiva, para impactar en toda la organización. EXPERIENCIA DE MANAGER COMO CATALIZADOR DE LA CULTURA OBJETIVOS ¿Para qué trabajar la Experiencia del Manager? • Tener una visión 360ª del manager, su día a día, dificultades y vulnerabilidades.• Identificar sus principales “pains” a la hora de gestionar el negocio, las personas y la cultura de la organización.• [...]

Por Felip Bonilla. Cuando imparto una clase online el principal reto al que me enfrento es conseguir que los alumnos “conecten” con la experiencia de aprendizaje que he diseñado para ellos. No me refiero a que los alumnos tengan problemas para conectarse a la sesión de videoconferencia en la que imparto mis clases, ni tampoco a que haya problemas con el audio o el vídeo, ni con las conexiones de red... El gran reto en toda formación es conseguir que los alumnos “vivan” la experiencia de aprendizaje que, como profesores, les hemos preparado. Cuando no logramos este objetivo nos encontramos con alumnos que simplemente están “conectados” a la clase online -nos oyen de fondo como quien tiene [...]

Por Neus Portas. Hace poco me preguntaban cuál consideraba que era el rol del Chief Learning Officer en este giro del aprendizaje, el que necesitamos para surfear -con gusto- la era del conocimiento. Y mi respuesta fue bastante clara: Toda. Máxima. Estratégica. Considero que para que la empresa pueda contar con el talento necesario para esta nueva era, deberá ser capaz de atraerlo, retenerlo y generarlo. Y el aprendizaje nos puede ayudar enormemente en este cometido. Pero un aprendizaje enfocado a la era del conocimiento, como explicaba en un post anterior. El talento, actualmente, valora positivamente que las empresas contratantes velen por su desarrollo profesional -además del personal, claro está-. La Generación Z, los Millenials y muchos otros [...]

Por Arancha Gayoso. No eres bueno contando historias, te aterra hablar en público y además no crees que haya nada interesante que contar sobre tu empresa. Al fin y al cabo, ésas son cosas sólo para los de Marketing… o para los de Ventas… y para eso ya hay una presentación corporativa en power point, así que la última vez que alguien a quien acababas de conocer, te preguntó a qué te dedicabas, entornaste los ojos, mascullaste algo a lo que siguió un breve silencio que basculaba entre la incomodidad y la indiferencia, y lo zanjaste con un cambio de conversación. No fue sexy. Nada sexy. Reconócelo. Sin embargo, te vas a encontrar con esa conversación en muchas [...]

Por Benjamín Porras. Siempre que pienso en este concepto me viene a la mente un compañero del instituto. Para no vulnerar su privacidad, le podemos llamar J.C. Este muchacho, J.C., tenía un registro histórico. Su récord consistía en el mayor número de 0 consecutivos jamás registrados en la trayectoria del centro. Probablemente estas notas hablan poco de su capacidad real. Simplemente, no parecía demasiado interesado en lo académico. De hecho, nunca se mostró alicaído o decepcionado. Y fíjate que J.C. es el ejemplo perfecto de la existencia de las inteligencias múltiples. Es posible que no gozase de una facilidad brillante para aprender nuevos conceptos o superar con acierto los exámenes, ¿Quién sabe?. Ahora bien, compensaba con creces esa [...]

Por Paco León Lerma. El papel que juegan las empresas y las organizaciones en la sociedad ha evolucionado. Gobiernos, inversores, clientes, empleados, proveedores y la sociedad en general están demandando organizaciones y empresas más conscientes, comprometidas y proactivas con los nuevos desafíos a los que se está enfrentando el ser humano. Las áreas de RRHH juegan un papel clave a la hora de impulsar iniciativas que posicionen la sostenibilidad en el corazón de sus organizaciones y que además lo hagan alineadas con un propósito que ilusione e inspire a todos los stakeholders que les acompañan en ese camino. Curso: Cómo impulsar una cultura de sostenibilidad desde RRHH: Modelo Net Positive. Online

Por Paco León Lerma Los meses de confinamiento y los efectos colaterales de la pandemia que el mundo está viviendo, ha hecho que en Estados Unidos hayan abandonado sus puestos de trabajo o se hayan replanteado su función y responsabilidades millones de personas. A este fenómeno se le ha dado el nombre de La gran dimisión (The Great Ressignation). Conflictos de valores, replanteamientos vitales o una búsqueda de mayor equilibrio personal y laboral ha disparado esta tendencia. En España no se conocen cifras, sin embargo en países como el nuestro, es más difícil que La gran dimisión tenga un comportamiento similar al de países anglosajones. El problema es mayor, ya que, los profesionales que se están replanteando [...]