2025-12-14T00:00:00+01:00
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CURSO CORTO

DEL ABSENTISMO AL COMPROMISO: LA MIRADA 360° DE RRHH

Un programa diseñado para profesionales de RRHH y líderes de personas que buscan transformar el absentismo en una oportunidad de conexión, sentido y productividad, dotándolos de una mirada integral y estratégica para comprender, diagnosticar y gestionar las ausencias como un verdadero indicador de compromiso organizacional

  • Comprender el absentismo como síntoma de factores individuales, organizativos y culturales.
  • Diagnosticar sus causas raíz a lo largo del ciclo del empleado.
  • Incorporar estrategias preventivas desde la atracción y el onboarding.
  • Diseñar un plan 360° de gestión del absentismo y compromiso.
  • Promover un liderazgo saludable y una cultura basada en la confianza.

Taller experiencial y participativo, con base en el caso real de MoviApp, combinando análisis de datos, reflexión colectiva y diseño colaborativo de soluciones.

Metodología de aprendizaje:

  • Trabajo sobre el caso práctico MoviApp.
  • Dinámicas de diagnóstico participativo.
  • Co-creación de herramientas y dashboards.
  • Role plays de liderazgo empático.
  • Desarrollo de un plan de acción aplicable en la empresa.

Módulo 1: El absentismo como síntoma

Objetivo: Comprender el absentismo como reflejo de la salud organizacional.

Contenidos:

  • Datos y tendencias actuales (España y sector movilidad).
  • Tipos y causas de absentismo: sanitario, psicosocial, motivacional, reactivo.
  • El coste oculto del 16% de absentismo en MoviApp (impacto económico y emocional).
  • Diagnóstico participativo inicial: “¿Qué tipos de absentismo tenemos en MoviApp?”

Módulo 2: Diagnóstico 360° – Las causas reales

Objetivo: Analizar las causas estructurales, organizativas y personales en el ciclo del empleado.

Contenidos:

  • Causas individuales: salud, estrés, conciliación, motivación.
  • Causas organizativas: liderazgo, comunicación, reconocimiento.
  • Causas estructurales: turnicidad, condiciones, políticas internas.
  • Herramientas de diagnóstico (People Analytics, encuestas, entrevistas de salida).
  • Dinámica: Elaboración del Mapa de Causas del Absentismo MoviApp.

Módulo 3: Prevención desde el inicio

Objetivo: Atacar el absentismo desde la fase de atracción e incorporación.

Contenidos:

  • Employer branding orientado a compromiso.
  • Selección y ajuste persona–rol en perfiles operativos.
  • Onboarding preventivo: cultura, sentido de pertenencia y acompañamiento.
  • Rol del líder y RRHH en los primeros 90 días.
  • Actividad: Diseño del Onboarding 360° MoviApp.

Módulo 4: Estrategia 360° de RRHH

Objetivo: Crear una hoja de ruta práctica para reducir el absentismo y fortalecer el compromiso.

Contenidos:

  • Ciclo del empleado: atracción, desarrollo, permanencia, salida.
  • Acciones preventivas, de gestión y reintegración.
  • Integración con programas de salud, bienestar, clima y liderazgo.
  • Diseño del Cuadro de Mando Integral del Absentismo MoviApp.
  • Dinámica: Creación colaborativa del Dashboard 360 de Compromiso.

Módulo 5: Cultura y liderazgo como antídotos

Objetivo: Transformar el liderazgo operativo en un motor de presencia y compromiso.

Contenidos:

  • Cultura de confianza vs cultura de control.
  • Liderazgo saludable y comunicación empática.
  • Reconocimiento y refuerzo positivo.
  • Protocolos de reincorporación humana y entrevistas de retorno.
  • Programas de bienestar y propósito: “Conduce tu bienestar MoviApp”.
  • Role play: “De la entrevista de control a la conversación de cuidado”.

Módulo 6: Caso práctico final – Plan 360° MoviApp

Objetivo: Aplicar todos los aprendizajes en un plan estratégico realista.

Actividad de cierre:
Los equipos diseñan un Plan 360° para reducir el absentismo del 16% al 10% en 12 meses, estructurado en:

  1. Diagnóstico de causas.
  2. Acciones preventivas y de gestión.
  3. Comunicación y liderazgo.
  4. KPIs de seguimiento y ROI esperado.

Se presentan las propuestas y se realiza una sesión de feedback tipo consultoría express.

Materiales y Entregables

  • Ficha del Caso MoviApp.
  • Plantilla del Mapa de causas.
  • Guía de Onboarding preventivo.
  • Modelo de Dashboard de absentismo y compromiso.
  • Guía práctica para entrevistas de retorno.

Plan de acción 360° co-creado durante el taller

El alumno recibirá la documentación elaborada por el experto para este curso y una bibliografía actualizada sobre el tema que incluye libros y artículos.También un diploma al finalizar el curso, con el número de horas de la formación.

Bea Makowka


Consejera Directora de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en compañías internacionales como EY, Vodafone, Sanitas, 3M y Kimberly Clark acometiendo proyectos de transformación organización y cultural, gestión del talento y el bienestar del empleado. Nombrada una de las 100 Mejores Directoras de RRHH por Forbes en 2024 y 2025,nominada a certamen de 100 Mujeres más Influyentes de España y reconocida como Mujer Líder Transformadora 2025 por Awards of Happiness® y RRHHDigital.

Es profesora en La Salle Business School y CESIF en temas de Estrategia de Personas, Planes de Sucesión y Employer Branding. Coach Ejecutiva, miembro de ICF. Vocal en el comité de Desarrollo y Estrategia Digital de EJE&CON. Graduada en marzo 2025 en el Programa Futuras Consejeras de ESADE y CEOE. Autora del libro: “Seguridad Psicológica: la clave para liderar entornos de creatividad, innovación y colaboración”, Editorial Ramón Areses, 2025.

Jesús Golderos


Licenciado en Sociología Industrial y Master en Dirección de RR.HH. Como directivo, cuenta con más de 20 años de experiencia en compañías nacionales y multinacionales, siempre ocupando puestos de responsabilidad en las área de RR.HH y Consultoría. Ha trabajado en compañías como Banco, Santander, Grupo Cortefiel, Price Waterhouse Coopers y Segur Caixa Adeslas.

Actualmente, Socio-Director de la consultora Morgan Gold Consulting, consultora dedicada a la transformación cultural, Desarrollo del Talento y Aprendizaje.

Posee más de 10 años de experiencia docente como profesor en distintos masters de prestigio, impartiendo asignaturas en MBAs y Master de especializaciones (Nebrija Business School, Lasalle, UEMC, IDE- CESEM)

Si a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos, en el siguiente curso, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.

Y también, para las empresas, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca, en el curso que consideren para un participante.

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