La inteligencia artificial está transformando la forma en la que trabajamos, aprendemos y nos relacionamos profesionalmente. En este nuevo contexto, la diferencia no la marcará únicamente la tecnología, sino la capacidad de las personas para adaptarse, aprender y aportar valor diferencial.

Esta jornada tiene como objetivo ayudar a los participantes a comprender los cambios que ya están impactando en el mercado laboral y desarrollar las habilidades, mentalidad y estrategias necesarias para seguir siendo relevantes y competitivos en la era de la IA.

A través de una sesión práctica y reflexiva, trabajaremos el aprendizaje continuo, el learning agility, el autoconocimiento y la construcción de un plan de acción personal para afrontar el futuro profesional con mayor seguridad y preparación.

Objetivo general

Desarrollar una mentalidad de adaptación, aprendizaje continuo y diferenciación profesional que permita a los participantes incrementar su valor y empleabilidad en un entorno transformado por la inteligencia artificial.

Objetivos específicos

• Comprender el impacto de la inteligencia artificial en el mercado laboral y en los modelos de trabajo actuales.
• Analizar el contexto de cambio constante desde los entornos VUCA y BANI.
• Identificar las habilidades más demandadas y diferenciales en la era de la IA.
• Potenciar la capacidad de aprendizaje continuo como ventaja competitiva.
• Desarrollar competencias de upskilling y reskilling.
• Trabajar el learning agility y la adaptación al cambio.
• Favorecer el autoconocimiento para detectar fortalezas, áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
• Diseñar un plan de acción individual a 90 días orientado al desarrollo profesional y la empleabilidad.

1. El nuevo paradigma profesional

• Cómo la IA está transformando el trabajo y las organizaciones
• Mitos y realidades sobre la sustitución laboral
• Riesgos, oportunidades y nuevos perfiles profesionales
• El valor diferencial humano en la era tecnológica

2. Comprender el contexto: del entorno VUCA al BANI

• Qué significan los entornos VUCA y BANI
• Incertidumbre, complejidad y cambio acelerado
• Cómo adaptarse a escenarios impredecibles
• Mentalidad de crecimiento y resiliencia profesional

3. Aprender a aprender: la nueva ventaja competitiva

• La importancia del aprendizaje continuo
• Upskilling y reskilling: reinventarse profesionalmente
• Cómo aprender de forma ágil y eficiente
• Hábitos de aprendizaje sostenible

4. Habilidades clave para destacar frente a la IA

• Pensamiento crítico y toma de decisiones
• Creatividad e innovación
• Comunicación e influencia
• Inteligencia emocional y adaptabilidad
• Resolución de problemas complejos
• Colaboración entre personas e IA

5. Learning Agility y autoconocimiento

• Qué es el learning agility y por qué será decisivo
• Identificación de fortalezas y áreas de mejora
• Sesgos, bloqueos y resistencia al cambio
• Cómo construir una mentalidad de evolución continua

6. Diseña tu estrategia personal

• Cómo diferenciarte profesionalmente
• Definición de objetivos de desarrollo
• Creación de un plan de acción a 90 días
• Herramientas y recursos para continuar aprendiendo

La sesión combina contenidos prácticos, reflexión individual, dinámicas participativas y herramientas aplicables al entorno profesional real. Los participantes trabajarán sobre su propia situación profesional y elaborarán una hoja de ruta personal orientada a potenciar su adaptación, empleabilidad y diferenciación en la era de la inteligencia artificial.

Con más de 20 años de experiencia en el ámbito de los recursos humanos, se ha especializado en la creación y gestión de programas de formación que impulsan el crecimiento y la adaptación de los profesionales a las demandas del mercado.

En su rol actual, Natalia lidera iniciativas que promueven el aprendizaje continuo y el desarrollo de competencias clave, alineando las estrategias de formación con los objetivos de negocio de EY. Su enfoque se centra en garantizar que los empleados dispongan de las herramientas y conocimientos necesarios para afrontar los desafíos del entorno empresarial actual.

Además, Natalia es reconocida por su compromiso con la innovación en los procesos de formación, incorporando metodologías y tecnologías emergentes que facilitan el aprendizaje y mejoran la experiencia de los empleados. Su liderazgo ha sido fundamental para posicionar a EY como una organización que valora y promueve el desarrollo del talento interno.