
Del Absentismo al Compromiso: La mirada 360° de RRHH
12 marzo | 09:30
CURSO CORTO
DEL ABSENTISMO AL COMPROMISO: LA MIRADA 360° DE RRHH
Un programa diseñado para profesionales de RRHH y líderes de personas que buscan transformar el absentismo en una oportunidad de conexión, sentido y productividad, dotándolos de una mirada integral y estratégica para comprender, diagnosticar y gestionar las ausencias como un verdadero indicador de compromiso organizacional

- Comprender el absentismo como síntoma de factores individuales, organizativos y culturales.
- Diagnosticar sus causas raíz a lo largo del ciclo del empleado.
- Incorporar estrategias preventivas desde la atracción y el onboarding.
- Diseñar un plan 360° de gestión del absentismo y compromiso.
- Promover un liderazgo saludable y una cultura basada en la confianza.

Taller experiencial y participativo, con base en el caso real de MoviApp, combinando análisis de datos, reflexión colectiva y diseño colaborativo de soluciones.
Metodología de aprendizaje:
- Trabajo sobre el caso práctico MoviApp.
- Dinámicas de diagnóstico participativo.
- Co-creación de herramientas y dashboards.
- Role plays de liderazgo empático.
- Desarrollo de un plan de acción aplicable en la empresa.
Módulo 1: El absentismo como síntoma
Objetivo: Comprender el absentismo como reflejo de la salud organizacional.
Contenidos:
- Datos y tendencias actuales (España y sector movilidad).
- Tipos y causas de absentismo: sanitario, psicosocial, motivacional, reactivo.
- El coste oculto del 16% de absentismo en MoviApp (impacto económico y emocional).
- Diagnóstico participativo inicial: “¿Qué tipos de absentismo tenemos en MoviApp?”
Módulo 2: Diagnóstico 360° – Las causas reales
Objetivo: Analizar las causas estructurales, organizativas y personales en el ciclo del empleado.
Contenidos:
- Causas individuales: salud, estrés, conciliación, motivación.
- Causas organizativas: liderazgo, comunicación, reconocimiento.
- Causas estructurales: turnicidad, condiciones, políticas internas.
- Herramientas de diagnóstico (People Analytics, encuestas, entrevistas de salida).
- Dinámica: Elaboración del Mapa de Causas del Absentismo MoviApp.
Módulo 3: Prevención desde el inicio
Objetivo: Atacar el absentismo desde la fase de atracción e incorporación.
Contenidos:
- Employer branding orientado a compromiso.
- Selección y ajuste persona–rol en perfiles operativos.
- Onboarding preventivo: cultura, sentido de pertenencia y acompañamiento.
- Rol del líder y RRHH en los primeros 90 días.
- Actividad: Diseño del Onboarding 360° MoviApp.
Módulo 4: Estrategia 360° de RRHH
Objetivo: Crear una hoja de ruta práctica para reducir el absentismo y fortalecer el compromiso.
Contenidos:
- Ciclo del empleado: atracción, desarrollo, permanencia, salida.
- Acciones preventivas, de gestión y reintegración.
- Integración con programas de salud, bienestar, clima y liderazgo.
- Diseño del Cuadro de Mando Integral del Absentismo MoviApp.
- Dinámica: Creación colaborativa del Dashboard 360 de Compromiso.
Módulo 5: Cultura y liderazgo como antídotos
Objetivo: Transformar el liderazgo operativo en un motor de presencia y compromiso.
Contenidos:
- Cultura de confianza vs cultura de control.
- Liderazgo saludable y comunicación empática.
- Reconocimiento y refuerzo positivo.
- Protocolos de reincorporación humana y entrevistas de retorno.
- Programas de bienestar y propósito: “Conduce tu bienestar MoviApp”.
- Role play: “De la entrevista de control a la conversación de cuidado”.
Módulo 6: Caso práctico final – Plan 360° MoviApp
Objetivo: Aplicar todos los aprendizajes en un plan estratégico realista.
Actividad de cierre:
Los equipos diseñan un Plan 360° para reducir el absentismo del 16% al 10% en 12 meses, estructurado en:
- Diagnóstico de causas.
- Acciones preventivas y de gestión.
- Comunicación y liderazgo.
- KPIs de seguimiento y ROI esperado.
Se presentan las propuestas y se realiza una sesión de feedback tipo consultoría express.
Materiales y Entregables
- Ficha del Caso MoviApp.
- Plantilla del Mapa de causas.
- Guía de Onboarding preventivo.
- Modelo de Dashboard de absentismo y compromiso.
- Guía práctica para entrevistas de retorno.
Plan de acción 360° co-creado durante el taller
Es profesora en La Salle Business School y CESIF en temas de Estrategia de Personas, Planes de Sucesión y Employer Branding. Coach Ejecutiva, miembro de ICF. Vocal en el comité de Desarrollo y Estrategia Digital de EJE&CON. Graduada en marzo 2025 en el Programa Futuras Consejeras de ESADE y CEOE. Autora del libro: “Seguridad Psicológica: la clave para liderar entornos de creatividad, innovación y colaboración”, Editorial Ramón Areses, 2025.

Actualmente, Socio-Director de la consultora Morgan Gold Consulting, consultora dedicada a la transformación cultural, Desarrollo del Talento y Aprendizaje.
Posee más de 10 años de experiencia docente como profesor en distintos masters de prestigio, impartiendo asignaturas en MBAs y Master de especializaciones (Nebrija Business School, Lasalle, UEMC, IDE- CESEM)

