2026-02-20T00:00:00+01:00
Cargando Eventos

CURSO CORTO

DEL ABSENTISMO AL COMPROMISO: LA MIRADA 360° DE RRHH

Un programa diseñado para profesionales de RRHH y líderes de personas que buscan transformar el absentismo en una oportunidad de conexión, sentido y productividad, dotándolos de una mirada integral y estratégica para comprender, diagnosticar y gestionar las ausencias como un verdadero indicador de compromiso organizacional

  • Comprender el absentismo como síntoma de factores individuales, organizativos y culturales.
  • Diagnosticar sus causas raíz a lo largo del ciclo del empleado.
  • Incorporar estrategias preventivas desde la atracción y el onboarding.
  • Diseñar un plan 360° de gestión del absentismo y compromiso.
  • Promover un liderazgo saludable y una cultura basada en la confianza.

Taller experiencial y participativo, con base en el caso real de MoviApp, combinando análisis de datos, reflexión colectiva y diseño colaborativo de soluciones.

Metodología de aprendizaje:

  • Trabajo sobre el caso práctico MoviApp.
  • Dinámicas de diagnóstico participativo.
  • Co-creación de herramientas y dashboards.
  • Role plays de liderazgo empático.
  • Desarrollo de un plan de acción aplicable en la empresa.

Módulo 1: El absentismo como síntoma

Objetivo: Comprender el absentismo como reflejo de la salud organizacional.

Contenidos:

  • Datos y tendencias actuales (España y sector movilidad).
  • Tipos y causas de absentismo: sanitario, psicosocial, motivacional, reactivo.
  • El coste oculto del 16% de absentismo en MoviApp (impacto económico y emocional).
  • Diagnóstico participativo inicial: “¿Qué tipos de absentismo tenemos en MoviApp?”

Módulo 2: Diagnóstico 360° – Las causas reales

Objetivo: Analizar las causas estructurales, organizativas y personales en el ciclo del empleado.

Contenidos:

  • Causas individuales: salud, estrés, conciliación, motivación.
  • Causas organizativas: liderazgo, comunicación, reconocimiento.
  • Causas estructurales: turnicidad, condiciones, políticas internas.
  • Herramientas de diagnóstico (People Analytics, encuestas, entrevistas de salida).
  • Dinámica: Elaboración del Mapa de Causas del Absentismo MoviApp.

Módulo 3: Prevención desde el inicio

Objetivo: Atacar el absentismo desde la fase de atracción e incorporación.

Contenidos:

  • Employer branding orientado a compromiso.
  • Selección y ajuste persona–rol en perfiles operativos.
  • Onboarding preventivo: cultura, sentido de pertenencia y acompañamiento.
  • Rol del líder y RRHH en los primeros 90 días.
  • Actividad: Diseño del Onboarding 360° MoviApp.

Módulo 4: Estrategia 360° de RRHH

Objetivo: Crear una hoja de ruta práctica para reducir el absentismo y fortalecer el compromiso.

Contenidos:

  • Ciclo del empleado: atracción, desarrollo, permanencia, salida.
  • Acciones preventivas, de gestión y reintegración.
  • Integración con programas de salud, bienestar, clima y liderazgo.
  • Diseño del Cuadro de Mando Integral del Absentismo MoviApp.
  • Dinámica: Creación colaborativa del Dashboard 360 de Compromiso.

Módulo 5: Cultura y liderazgo como antídotos

Objetivo: Transformar el liderazgo operativo en un motor de presencia y compromiso.

Contenidos:

  • Cultura de confianza vs cultura de control.
  • Liderazgo saludable y comunicación empática.
  • Reconocimiento y refuerzo positivo.
  • Protocolos de reincorporación humana y entrevistas de retorno.
  • Programas de bienestar y propósito: “Conduce tu bienestar MoviApp”.
  • Role play: “De la entrevista de control a la conversación de cuidado”.

Módulo 6: Caso práctico final – Plan 360° MoviApp

Objetivo: Aplicar todos los aprendizajes en un plan estratégico realista.

Actividad de cierre:
Los equipos diseñan un Plan 360° para reducir el absentismo del 16% al 10% en 12 meses, estructurado en:

  1. Diagnóstico de causas.
  2. Acciones preventivas y de gestión.
  3. Comunicación y liderazgo.
  4. KPIs de seguimiento y ROI esperado.

Se presentan las propuestas y se realiza una sesión de feedback tipo consultoría express.

Materiales y Entregables

  • Ficha del Caso MoviApp.
  • Plantilla del Mapa de causas.
  • Guía de Onboarding preventivo.
  • Modelo de Dashboard de absentismo y compromiso.
  • Guía práctica para entrevistas de retorno.

Plan de acción 360° co-creado durante el taller

Bea Makowka

 

Consejera Directora de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en compañías internacionales como EY, Vodafone, Sanitas, 3M y Kimberly Clark acometiendo proyectos de transformación organización y cultural, gestión del talento y el bienestar del empleado. Nombrada una de las 100 Mejores Directoras de RRHH por Forbes en 2024 y 2025,nominada a certamen de 100 Mujeres más Influyentes de España y reconocida como Mujer Líder Transformadora 2025 por Awards of Happiness® y RRHHDigital.

Es profesora en La Salle Business School y CESIF en temas de Estrategia de Personas, Planes de Sucesión y Employer Branding. Coach Ejecutiva, miembro de ICF. Vocal en el comité de Desarrollo y Estrategia Digital de EJE&CON. Graduada en marzo 2025 en el Programa Futuras Consejeras de ESADE y CEOE. Autora del libro: “Seguridad Psicológica: la clave para liderar entornos de creatividad, innovación y colaboración”, Editorial Ramón Areses, 2025.

Jesús Golderos

 

Licenciado en Sociología Industrial y Master en Dirección de RR.HH. Como directivo, cuenta con más de 20 años de experiencia en compañías nacionales y multinacionales, siempre ocupando puestos de responsabilidad en las área de RR.HH y Consultoría. Ha trabajado en compañías como Banco, Santander, Grupo Cortefiel, Price Waterhouse Coopers y Segur Caixa Adeslas.

Actualmente, Socio-Director de la consultora Morgan Gold Consulting, consultora dedicada a la transformación cultural, Desarrollo del Talento y Aprendizaje.

Posee más de 10 años de experiencia docente como profesor en distintos masters de prestigio, impartiendo asignaturas en MBAs y Master de especializaciones (Nebrija Business School, Lasalle, UEMC, IDE- CESEM)

Si a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos, en el siguiente curso, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.

Y también, para las empresas, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca, en el curso que consideren para un participante.

Ir a Arriba