El plan de sucesión de una empresa es una estrategia a largo plazo con la que la compañía espera responder a las salidas de empleados que cumplen funciones esenciales en la misma.

En un sentido más amplio, los planes de sucesiones sirven para afrontar cualquier relevo en cualquier área de la empresa, si bien lo más habitual es que se limiten a los puestos de mayor responsabilidad (los más difíciles de cubrir).

El plan incluye los pasos a seguir para culminar una sucesión exitosa y un calendario aproximado de actuaciones. No obstante, las bajas pueden ser totalmente imprevistas, por lo que el plan de sucesión empresarial también debe contemplar un relevo sobrevenido.

Aprender las claves y los pasos a seguir de un Plan de Sucesión

• Retos en la gestión del Talento
  • Retos a los que se empresa la empresa en materia de Personas.
  • Medidas a aplicar
  • El Plan de Sucesión como herramienta en la «guerra por el Talento»

• ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Sucesión?
  • Entender el valor estratégico de decidir anticipadamente
  • Importancia de los planes de contingencia
  • El aporte de valor de la preparación organizativa y alinearlo con la estrategia

• El Plan de Sucesión como herramienta estratégica
  • Las herramientas de RR.HH. para la elaboración de planes de sucesiones
  • Mapa del talento: el organigrama en colores
  • Visualizar las diferencias de potencial actual y futuro
  • Cómo identificar las personas clave en la empresa
  • Los métodos de evaluación y su validez predictiva

• Cómo abordar la planificación con Potentials y Key Contributors
  • Diferencias entre plan de sucesión y plan de carrera
  • Herramientas para potenciar el talento: planes de desarrollo individuales y grupales

• Barreras y palancas para la implementación de los Planes de Sucesión en las organizaciones.
• Planificar y Desarrollar el Plan de Comunicación