¿Cómo nos puede ayudar Agile en las áreas de RRHH?
Agile no es un proceso, Agile define una cultura.
Para tener éxito necesitamos comenzar a pensar sobre Agile como una cultura y en ese sentido las áreas de RRHH o People deben ser quienes lideren este cambio cultural.
Pero este cambio cultural hacia Agile no podrá llevarse a cabo si RRHH no es Agile. No podemos ser auténticos si decimos que hacemos cosas en las que no creemos.
Este taller propone el siguiente recorrido:
Explicar de qué va Agile para poner CONTEXTO
Entender cómo una gestión visual de las tareas nos puede ayudar a EMPEZAR
Proponer un conjunto de Herramientas para MEJORAR
- Entender las claves de generación del compromiso y la implicación
- Conocer el paradigma de gestión de Customer Experience Management y sus palancas
- Trasladar esas mismas claves al modelo de Employee Experience Management
- Disponer de una metodología básica y sencilla para abordar este proyecto en nuestras organizaciones
Fundamentos de Agile
¿Cuál es el origen de Agile?
Las Personas y los Equipos: Esencia de Agile
Entornos VUCA
Modelo Cynefin
Cambio de paradigma: El Movimiento Agile
Valores y Principios Agile
¿Cómo podemos representar Agile?
Métodos de trabajo
Ser Agile o Hacer Agile
Paraguas Agile
Management 3.0
Gestión visual del flujo de trabajo
¿Qué es Kanban?
Beneficios de Kanban
Aspectos importantes de Kanban
Valores, principios y prácticas de Kanban
Herramientas que nos pueden ayudar
Enfoques de Gestión del Cambio
Dimensiones para abordar el Cambio
Herramientas de Procesos
Herramientas de Productos/Servicios
Herramientas de Personas
El modelo pedagógico utilizado es totalmente dinámico, interactivo y basado en la práctica. Las prácticas y debates en parejas y/o grupos entre temas ayudan a interiorizar y maximizar la comprensión y retención de los conceptos.
Expertos que imparten esta formación
Miguel Santiago
Socio fundador y director de Estratecno, empresa dedicada a Transformación Agile y Formación. Licenciado en Matemáticas/Investigación Operativa. Cuenta con más de 25 años de experiencia en Dirección de Proyectos y Servicios de los cuales los últimos 11 años los ha dedicado a Agile como consultor y formador.
Actualmente proporciona servicios de Estrategia e Implantación de proyectos de Transformación Agile en todo tipo de organizaciones públicas y privadas (Telecomunicaciones, Banca y Seguros).
Es Director Académico y profesor del Programa Superior en Métodos Ágiles de IGS La Salle y profesor de cultura y liderazgo Agile del Máster en Dirección de Proyectos de IGS La Salle.
Precio
· 1º Inscrito: 200€ por participante (exento de IVA)
· 2º Inscrito, en adelante,10% de descuento
PREFERENCIAL. Alumnos LA SALLE IGS, CLIENTES Y SOCIOS DEC
· 1º Inscrito: 180€ por participante (exento de IVA)
· 2º Inscrito, en adelante, 10% de descuento
Nota: Todos estos programas se realizan en formato In Company, diseñando el programa totalmente adaptado a las necesidades reales de la empresa o institución que nos lo solicite.
