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SUMMARY:Simplifica el cambio y logra la transformación cultural de tu Empresa
DESCRIPTION:CURSO CORTO\nSIMPLIFICA EL CAMBIO Y LOGRA LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL DE TU EMPRESACon herramientas de gamificación cambia el rol de RRHH a HRBPFECHA\n18 de octubre de 2024 \nFORMATO\nPresencial y online en directo por AULA VIRTUAL \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGAR\nLa Salle Escuela de Posgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula Virtual \nPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nQuiero inscribirmePRESENTACIÓNEstamos viviendo un momento muy incierto y complejo en el que las empresas deben evolucionar hacia un nuevo modelo de negocio en donde las personas sean parte de la estrategia. En esto consiste una transformación cultural. \nDetrás de cada gran cambio organizacional existen personas llenitas de emociones. Si no quieres que sean esas emociones quienes marquen la velocidad de la evolución de tu empresa \, debes coger las riendas sabiéndolo gestionar y liderar. \nAntes de comenzar con un proceso de transformación cultural hace falta sensibilizar a las personas\, crear esas buenas conexiones entre ellas\, hacerlas ver la necesidad del cambio sintiéndose acompañadas durante el proceso para que finalmente lo aborden con motivación. \nPara ello hacen falta menos charlas sin sentido y muchas más conversaciones de las de verdad\, de esas que aportan valor y construyen \nEl objetivo de los juegos que os vamos a presentar en este taller es generar CONVERSACIONES PODEROSAS para crear entornos de CONFIANZA\, mejorando la COMUNICACIÓN y RELACIÓN entre las personas. Preparar a las personas para abrazar cambios y nuevos retos. Conocerse mejor\, reflexionar y tomar conciencia sobre aspectos clave para ellas\, para el equipo y para la empresa con el fin de que ayuden a construir un nuevo destino junt@s\, comprometid@s y motivad@s \nOBJETIVOS1. Comprender la Importancia de la Transformación Cultural: \nIdentificar las razones fundamentales por las que la transformación cultural es esencial para la sostenibilidad y crecimiento de la empresa. \n2. Conocer el método VITAL \nUna hoja de ruta de seis fases que simplificará el cambio guiándonos en el proceso \n3. Innovar e Integrar la Gamificación en el Cambio Cultural: \nDescubrir cómo la gamificación puede hacer que el proceso de cambio sea más atractivo\, participativo y efectivo. \n4. Adquirir técnicas para liderar y facilitar procesos de cambio cultural con el juego LA DIANA DE LOS VALORES \nPromover la participación y colaboración de las personas para conseguir vencer resistencias y ganar compromiso \n5. Saber diagnosticar y medir la cultura \nIdentificar indicadores clave de rendimiento para evaluar el progreso y éxito de las iniciativas de cambio cultural. \nBajo la metodología de “Learning by doing” en este curso aprenderás cómo innovar el proceso de transformación cultural experimentándolo a través del juego LA DIANA DE LOS VALORES. Totalmente experiencial \nPROGRAMA\n¿Qué es la cultura Organizacional?\n¿Por qué debo transformar la cultura de nuestra empresa? ¿Qué implica la transformación cultural?\n¿Qué es una EMPRESA VITAL?\nCómo gestionar el cambio con éxito con la hoja de ruta de 6 fases del Método VITAL\nEl poder de la gamificación en el proceso de transformación: Conoce LA DIANA DE LOS VALORES\nEntropía cultural- El KPI que mide la calidad de nuestra cultura\nDiagnóstico de cultura\nSeleccionar los valores de la cultura que queremos tener\nDiseño de la estrategia a poner en marcha\nPlan de acción a través de comportamientos a frenar o impulsar.\nPróximos pasos : creación de iniciativas\, implementación y seguimiento\n\nBeneficios: \n\nUna hoja de ruta de 6 fases para guiarte y simplificar el proceso de cambio (Método VITAL)\nAprenderás diferentes tipos de valores y cómo tenerlos en cuenta en el proceso de transformación cultural para ser más efectivo\nConocerás la diferencia entre cultura Deseada y cultura Meta para unir personas y negocio\nSabrás cómo hacer un diagnóstico de cultura de forma muy fácil y ágil\nTe llevarás una plantilla que te servirá de BRÚJULA para diseñar la estrategia (Diana VITAL)\nTendrás las preguntas clave que te servirán de disparador para generar las conversaciones de valor que faciliten la construcción de una nueva cultura\nVivirás dinámicas a replicar desde YA con tus equipos y en tu empresa\nSaber cómo hacer tangibles los valores desde el juego a través de comportamientos ilustrados\nUsar la gamificación para agilizar el proceso y conectar a las personas\n\nEl alumno recibirá la documentación elaborada por el experto para este curso y una bibliografía actualizada sobre el tema que incluye libros y artículos.También un diploma al finalizar el curso\, con el número de horas de la formación.EXPERTOAurora García Alcalde\n  \n\n\nComienzo mi carrera profesional en este campo del Desarrollo Personal en USA\, impartiendo talleres de valores personales y valores de equipo en Washington DC. \nHe diseñado un curso para mejorar la eficiencia de los equipos al comprobar\, tras la crisis\, que las empresas requerían una forma de gestionar diferente para ser más productivas. Un nuevo liderazgo basado en el factor humano\, facilitando el conocimiento y desarrollo del potencial de cada persona y de cada equipo. \nComprometida con la necesidad de una nueva educación\, quise investigar\, tanto dentro como fuera de las fronteras españolas\, el impacto que la aplicación de diferentes técnicas en el aula está teniendo en los resultados académicos y el comportamiento del estudiante. \nSoy creadora del método AGA para implementar una nueva filosofía tanto en el área personal como en el de la enseñanza y de la empresa\, que permita desarrollar las habilidades socio-emocionales y de creatividad para tener una ACTITUD DE ÉXITO que ayude a mejorar los resultados. \nLicenciada en Empresariales. Tras más de 20 años de experiencia ocupando puestos directivos en diferentes empresas\, descubro el poder del Desarrollo Humano al formarme en nuevas disciplinas. \nSoy Coach educativo y empresarial\, certificada en valores\, especializada en coaching de equipos y formada en otras materias como Inteligencia emocional\, Mindfulness y Mindset (mentalidad de crecimiento). \nFormadora de élite certificada por Montse Hidalgo. \n¡Consigo transmitir y contagiar mi fuerza y energía en todo lo que hago! \n\n\nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.
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SUMMARY:Feedback para el desarrollo profesional
DESCRIPTION:CURSO CORTO\nFEEDBACK PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL\nCómo hacer del Feedback una herramienta eficiente\n\nFECHA\n25 de octubre 2024 \nFORMATO\nPresencial y online en directo \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGAR\nLa Salle Escuela de Postgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula Virtual \nPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nFORMATONuestros talleres se plantean como un punto de partida en el proceso de toma de conciencia\, aprendizaje y puesta en marcha de acciones para cultivar las fortalezas e impulsar las áreas de mejora de los participantes. \nEn muchos casos el autoconocimiento es una asignatura pendiente. Tomar conciencia de las propias fortalezas y áreas de mejora\, nos da seguridad y nos permite ser capaces de focalizar adecuadamente los esfuerzos para nuestro propio desarrollo profesional y personal. \nEl feedback es una herramienta de especial valor para el desarrollo profesional\, pero si no se usa adecuadamente puede tener el efecto contrario al deseado\, provocando enfado\, decepción\, desmotivación\,… \nEn este taller facilitamos un espacio en el que realizar un proceso de aprendizaje de las claves del feedback y ponerlas en práctica en un entorno seguro. \nOBJETIVOS• Explorar la importancia del autoconocimiento en el desarrollo profesional. \n• Aprender a dar y recibir feed back de forma eficiente. \n• Entender las propias dificultades para dar o recibir feed back de forma adecuada. \n• Tomar conciencia de las propias fortalezas para cultivarlas y de las áreas de mejora para trabajar en ellas. \n• Practicar durante el taller los contenidos planteados. \n• Adquirir un compromiso con un plan personal de desarrollo. \n• Finalizar la formación con una alta motivación a poner en práctica lo aprendido \nPROGRAMALas claves del Feedback. \n• Clarificar el objetivo que se quiere alcanzar \n• Aspectos esenciales de comunicación a tener en cuenta en el FB \n• Cómo dar y recibir FB de forma eficiente \n• Cómo adaptar el feedback a quien lo va a recibir. va \nFeedback en situaciones difíciles. \n• El método HOCA \nGestión Emocional y Feedback. \n• Emociones habituales en quien da y en quien reciba feedback \n• Pautas de gestión emocional \n• Perder el miedo al error \nAutoevaluación y plan de acción. \nEl alumno recibirá la documentación elaborada por el experto para este curso y una bibliografía actualizada sobre el tema que incluye libros y artículos.También un diploma al finalizar el curso\, con el número de horas de la formación.EXPERTA Maravillas Carazo \nArquitecto por la ETSA de Madrid\, Executive MBA por el Instituto de Empresa\, licenciada en Psicología\, especialista en Asesoramiento Psicológico de Orientación Humanista por la Universidad Pontificia de Comillas\, Coach Ejecutivo por la Universidad Francisco de Vitoria. \nGestionó su estudio de arquitectura hasta el año 2004\, con más de 200.000 m2 construidos en edificios industriales\, de oficinas\, viviendas y rehabilitaciones. \nActualmente su actividad profesional como consultora de RRHH\, formadora\, ponente y coach\, se orienta a facilitar el desarrollo de habilidades para la mejora del rendimiento profesional y la satisfacción en el trabajo. \nDiseña e imparte ponencias\, talleres y programas de desarrollo directivo centrados en técnicas de autoconocimiento\, comunicación\, liderazgo\, gestión del cambio y trabajo en equipo. \nEntre las empresas y asociaciones a las que ha prestado servicios profesionales están Accenture\, La Caixa\, Cruz Roja\, Coritel\, Warner Bross\, Proyecto Hombre\, Astrazeneca\, Cepsa\, Deloitte\, B/S/H\, Leroy Merlin\, Universidad Pontificia de Comillas\, Edival\, PMI capítulos de Madrid y Catilla León\, Holcim\, VINCI Energies\, Hewlett Packard Enterprise\, Techedge España. \nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.DATOS DEL PROGRAMALugar de celebración \nLa Salle IGS. Calle la Salle\, 10. Aravaca. Madrid. \nHorario \n5 horas de 9.30 a 14.30h. presencial y online en directo por AULA VIRTUAL \nPrecio \n\n1º Inscrito: 260€ por participante (exento de IVA)\n2º Inscrito\, en adelante\,10% de descuento\n\nAlumnos LA SALLE IGS\, CLIENTES Y SOCIOS DEC \n\n1º Inscrito: 230€ por participante (exento de IVA)\n2º Inscrito\, en adelante\, 10% de descuento\n\nPersona de contacto \nÁfrica Gómez Fuente 91 740 16 05 / 608 497 425.africag@lasallecampus.es \nNota: Todos estos programas se realizan en formato In Company\, diseñando el programa totalmente adaptado a las necesidades reales de la empresa o institución que nos lo solicite.
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