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SUMMARY:Generación de vídeos. De la teoría a una pieza real
DESCRIPTION:CURSO CORTO\nGeneración de vídeos\nDe la teoría a una pieza real\nFECHA\n13 de noviembre de 2026 \nFORMATO\nPresencial y online en directo por AULA VIRTUAL \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGAR\nLa Salle Escuela de Posgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula Virtual \nPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nQuiero inscribirmePRESENTACIÓNEl vídeo es el formato que más atención genera hoy: concentra la mayor parte del tráfico web y multiplica la retención frente a cualquier otro lenguaje. Pero atraer con vídeo no es cuestión de equipo caro ni de talento innato\, sino de entender cómo funciona la atención\, los algoritmos y la narrativa\, y de aplicarlo con criterio. \nEste curso parte de los fundamentos del social media —la economía de la atención\, el funnel de viralidad\, los tipos de hook y la estructura de un vídeo de 60 segundos— y los lleva directamente a la práctica. La teoría de la mañana se convierte en producción por la tarde: cada equipo escribe\, graba\, edita y revisa una pieza terminada. \nAl cerrar la jornada\, los participantes no se llevan solo conocimiento\, sino una pieza de vídeo real\, grabada y editada por ellos mismos\, y un método replicable para producir las siguientes. \nOBJETIVOSObjetivo general \n\nProducir una pieza de vídeo eficaz —desde el guión hasta la edición— aplicando los principios de atención\, narrativa y técnica que funcionan en el entorno digital actual.\n\nObjetivos específicos \n\nComprender la economía de la atención y por qué el vídeo gana en tráfico y retención.\nEntender cómo funcionan los algoritmos y el funnel de viralidad\, del nicho a lo masivo.\nDominar los siete tipos de hook y el loop de curiosidad para captar en los primeros segundos.\nAplicar la estructura narrativa de 60 segundos: hook\, setup\, tensión\, solución y CTA.\nGrabar con criterio técnico: encuadre\, luz y sonido\, entendiendo que el audio decide la calidad percibida.\nEscribir un guión con mensaje y hook claros.\nEditar con ritmo\, selección y subtítulos pensando en el consumo sin sonido.\nRevisar y dar feedback cruzado sobre las piezas producidas.\n\nPROGRAMA\nFundamentos del social media: la economía de la atención y el vídeo como formato.\nAlgoritmos y funnel de viralidad: del like al tiempo de reproducción.\nLos siete tipos de hook y el loop de curiosidad.\nLa estructura narrativa de 60 segundos: hook\, setup\, tensión\, solución y CTA.\nTécnica de grabación: encuadre\, luz y sonido.\nFase 1 · Redacción: guión\, mensaje y hook.\nFase 2 · Grabación: captura limpia y audio cuidado.\nFase 3 · Edición: selección\, ritmo y subtítulos.\nFase 4 · Visionado y feedback cruzado de las piezas.\n\nEXPERTOS\nHéctor Sánchez \nEspecialista en creación audiovisual y diseño gráfico\, lidera la parte de producción de vídeo del programa: guion\, grabación\, edición y lenguaje visual para captar la atención en el entorno digital. Aporta la mirada práctica de quien produce piezas para redes y conoce de primera mano qué funciona y qué no en cada formato. \n\n\n\nIsidro Fillol\n  \nEspecialista en comunicación interna y formación corporativa\, impulsa el desarrollo de talento y la transformación cultural en las organizaciones. Aporta al programa el vínculo entre la pieza de vídeo y su propósito comunicativo: que cada contenido conecte con su público y active\, no solo informe. \nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.
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SUMMARY:Aprende a ser irremplazable por la Inteligencia Artificial
DESCRIPTION:CURSO CORTO\nAprende a ser irremplazable por la Inteligencia ArtificialFECHA\n20 de noviembre de 2026 \nFORMATO\nPresencial y online en directo por AULA VIRTUAL \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGAR\nLa Salle Escuela de Posgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula Virtual \nPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nQuiero inscribirmePRESENTACIÓNLa inteligencia artificial está transformando la forma en la que trabajamos\, aprendemos y nos relacionamos profesionalmente. En este nuevo contexto\, la diferencia no la marcará únicamente la tecnología\, sino la capacidad de las personas para adaptarse\, aprender y aportar valor diferencial. \nEsta jornada tiene como objetivo ayudar a los participantes a comprender los cambios que ya están impactando en el mercado laboral y desarrollar las habilidades\, mentalidad y estrategias necesarias para seguir siendo relevantes y competitivos en la era de la IA. \nA través de una sesión práctica y reflexiva\, trabajaremos el aprendizaje continuo\, el learning agility\, el autoconocimiento y la construcción de un plan de acción personal para afrontar el futuro profesional con mayor seguridad y preparación. \n👉 No se trata de resistir el cambio.\n👉 Se trata de liderarlo. \nVeremos las habilidades\, mentalidad y formas de aprender y trabajar que te harán destacar en un mundo donde la IA ya está al alcance de todos. \nOBJETIVOSObjetivo general \nDesarrollar una mentalidad de adaptación\, aprendizaje continuo y diferenciación profesional que permita a los participantes incrementar su valor y empleabilidad en un entorno transformado por la inteligencia artificial. \nObjetivos específicos \n\nComprender el impacto de la inteligencia artificial en el mercado laboral y en los modelos de trabajo actuales.\nAnalizar el contexto de cambio constante desde los entornos VUCA y BANI.\nIdentificar las habilidades más demandadas y diferenciales en la era de la IA.\nPotenciar la capacidad de aprendizaje continuo como ventaja competitiva.\nDesarrollar competencias de upskilling y reskilling.\nTrabajar el learning agility y la adaptación al cambio.\nFavorecer el autoconocimiento para detectar fortalezas\, áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.\nDiseñar un plan de acción individual a 90 días orientado al desarrollo profesional y la empleabilidad.\n\nPROGRAMA\n El nuevo paradigma profesional\n\n\nCómo la IA está transformando el trabajo y las organizaciones\nMitos y realidades sobre la sustitución laboral\nRiesgos\, oportunidades y nuevos perfiles profesionales\nEl valor diferencial humano en la era tecnológica\n\n\n Comprender el contexto: del entorno VUCA al BANI\n\n\nQué significan los entornos VUCA y BANI\nIncertidumbre\, complejidad y cambio acelerado\nCómo adaptarse a escenarios impredecibles\nMentalidad de crecimiento y resiliencia profesional\n\n\n Aprender a aprender: la nueva ventaja competitiva\n\n\nLa importancia del aprendizaje continuo\nUpskilling y reskilling: reinventarse profesionalmente\nCómo aprender de forma ágil y eficiente\nHábitos de aprendizaje sostenible\n\n\n Habilidades clave para destacar frente a la IA\n\n\nPensamiento crítico y toma de decisiones\nCreatividad e innovación\nComunicación e influencia\nInteligencia emocional y adaptabilidad\nResolución de problemas complejos\nColaboración entre personas e IA\n\n\n Learning Agility y autoconocimiento\n\n\nQué es el learning agility y por qué será decisivo\nIdentificación de fortalezas y áreas de mejora\nSesgos\, bloqueos y resistencia al cambio\nCómo construir una mentalidad de evolución continua\n\n\n Diseña tu estrategia personal\n\n\nCómo diferenciarte profesionalmente\nDefinición de objetivos de desarrollo\nCreación de un plan de acción a 90 días\nHerramientas y recursos para continuar aprendiendo\n\nLa sesión combina contenidos prácticos\, reflexión individual\, dinámicas participativas y herramientas aplicables al entorno profesional real. Los participantes trabajarán sobre su propia situación profesional y elaborarán una hoja de ruta personal orientada a potenciar su adaptación\, empleabilidad y diferenciación en la era de la inteligencia artificial. \nEXPERTONatalia Grijalba\n  \n\n \nCon más de 20 años de experiencia en el ámbito de los recursos humanos\, se ha especializado en la creación y gestión de programas de formación que impulsan el crecimiento y la adaptación de los profesionales a las demandas del mercado. \n\n \nEn su rol actual\, Natalia lidera iniciativas que promueven el aprendizaje continuo y el desarrollo de competencias clave\, alineando las estrategias de formación con los objetivos de negocio de EY. Su enfoque se centra en garantizar que los empleados dispongan de las herramientas y conocimientos necesarios para afrontar los desafíos del entorno empresarial actual. \n\n \nAdemás\, Natalia es reconocida por su compromiso con la innovación en los procesos de formación\, incorporando metodologías y tecnologías emergentes que facilitan el aprendizaje y mejoran la experiencia de los empleados. Su liderazgo ha sido fundamental para posicionar a EY como una organización que valora y promueve el desarrollo del talento interno. \nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.
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SUMMARY:IDENTIFICACIÓN Y ATRACCIÓN DEL TALENTO: Convierte tu Empresa en un Imán de Talento: Conquista\, Conecta\, Conserva
DESCRIPTION:CURSO CORTO\nIDENTIFICACIÓN Y ATRACCIÓN DEL TALENTO:\nConvierte tu Empresa en un Imán de Talento: Conquista\, Conecta\, Conserva\nFECHA\n3 de diciembre de 2026 \nFORMATO\nPresencial y online en directo por AULA VIRTUAL \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGAR\nLa Salle Escuela de Posgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula Virtual \nPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nQuiero inscribirmePRESENTACIÓNEste curso se enfoca en desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para atraer y seleccionar profesionales que se ajusten a las necesidades de una organización\, alineados con su estrategia y cultura. \nSe abordan temas como la identificación de potencial y talento\, técnicas de entrevista\, estrategias de atracción y fidelización\, y el uso de herramientas de reclutamiento modernas. \nCon la identificación del talento  reconocemos el potencial y las competencias clave en los candidatos\, utilizando diferentes enfoques de evaluación. \nY con las Estrategias de Atracción: Desarrollamos estrategias de Employer Branding\, Inbound Recruiting y otras técnicas para hacer que una empresa sea atractiva para los candidatos. \nOBJETIVOS\nReflexionar sobre el verdadero poder de una estrategia que conquista\, conecta y conserva al talento clave.\nExplorar nuevas tendencias y herramientas para atraer talento de forma diferenciada\, auténtica y alineada con el propósito.\nDiseñar una People Value Proposition (PVP) sólida que articule cultura\, propósito\, experiencia y promesa de desarrollo.\nConstruir una narrativa potente de marca empleadora capaz de conectar emocionalmente con el talento objetivo.\nIdear experiencias de desarrollo profesional que respondan a las motivaciones del talento actual y favorezcan su evolución interna.\nCrear acciones concretas de fidelización que promuevan el compromiso\, el crecimiento y la permanencia a largo plazo.\nAplicar todos los aprendizajes en un caso práctico integral\, integrando atracción\, desarrollo y fidelización en un entorno realista.\n\nPROGRAMA1. Introducción y Contexto\n– Bienvenida y objetivos del día\n– Activación inicial: “¿Qué hace diferente a una empresa hoy para el talento?”\n– Presentación del caso “Néctar” \n2. CONQUISTA: Atraer desde el Valor y la Imagen\nMapa de empatía del talento objetivo\n– Diseño de la People Value Proposition (PVP)\n– Diseño de Campaña de Employer Branding \nResultados:\n– Perfil del talento deseado\n– Propuesta clara de valor como empleador\n– Mini campaña para atraer talento digital joven \nPausa Activa – Networking\n– Reto social: encuentra a alguien con una solución creativa distinta a la tuya. \n3. CONECTA: Impulsar el Desarrollo desde la Experiencia\nLaboratorio de Desarrollo de Talento: Ruta 12-18 meses:\n– Aprendizaje formal e informal\n– Espacios de visibilidad\n– Mecanismos de feedback y mentoring \nResultado: Prototipo de experiencia de desarrollo para nuevos talentos \n4. CONSERVA: Fidelizar para que el Talento se Quede\nTermómetro de Fidelización:\n– Priorización de 3 estrategias clave\n– Justificación con enfoque de bajo costo \nResultado: Plan simple y efectivo de fidelización \n5. Presentaciones Finales y Cierre\n– Presentación de cada equipo: campaña\, ruta de desarrollo y plan de fidelización\n– Votación de la solución más innovadora y realista\n– Cierre reflexivo: “¿Qué me llevo a mi organización para mañana?” \nEXPERTASBea Makowka\n\n\n  \nConsejera Directora de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en compañías internacionales como EY\, Vodafone\, Sanitas\, 3M y Kimberly Clark acometiendo proyectos de transformación organización y cultural\, gestión del talento y el bienestar del empleado. Nombrada una de las 100 Mejores Directoras de RRHH por Forbes en 2024 y 2025\, nominada a certamen de 100 Mujeres más Influyentes de España y reconocida como Mujer Líder Transformadora 2025 por Awards of Happiness® y RRHHDigital. \n\nEs profesora en La Salle Business School y CESIF en temas de Estrategia de Personas\, Planes de Sucesión y Employer Branding. Coach Ejecutiva\, miembro de ICF. Vocal en el comité de Desarrollo y Estrategia Digital de EJE&CON. Graduada en marzo 2025 en el Programa Futuras Consejeras de ESADE y CEOE. Autora del libro: “Seguridad Psicológica: la clave para liderar entornos de creatividad\, innovación y colaboración”\, Editorial Ramón Areses\, 2025.  \n\n\n\n\nNatalia Grijalba\n\n  \nCon más de 20 años de experiencia en el ámbito de los recursos humanos\, se ha especializado en la creación y gestión de programas de formación que impulsan el crecimiento y la adaptación de los profesionales a las demandas del mercado. \nEn su rol actual\, Natalia lidera iniciativas que promueven el aprendizaje continuo y el desarrollo de competencias clave\, alineando las estrategias de formación con los objetivos de negocio de EY. Su enfoque se centra en garantizar que los empleados dispongan de las herramientas y conocimientos necesarios para afrontar los desafíos del entorno empresarial actual. \nAdemás\, Natalia es reconocida por su compromiso con la innovación en los procesos de formación\, incorporando metodologías y tecnologías emergentes que facilitan el aprendizaje y mejoran la experiencia de los empleados. Su liderazgo ha sido fundamental para posicionar a EY como una organización que valora y promueve el desarrollo del talento interno. \n\n\n\n\n\n\nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.
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