BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Escuela de Posgrado La Salle - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Escuela de Posgrado La Salle
X-ORIGINAL-URL:https://www.escueladeposgradolasalle.es
X-WR-CALDESC:Eventos para Escuela de Posgrado La Salle
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Madrid
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260626T093000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260626T143000
DTSTAMP:20260502T142502
CREATED:20250917T132930Z
LAST-MODIFIED:20260219T073352Z
UID:17804-1782466200-1782484200@www.escueladeposgradolasalle.es
SUMMARY:Desarrollo de carrera como palanca de fidelización del talento. Cómo utilizar la Marca Personal como herramienta de gestión del talento desde RRHH
DESCRIPTION:CURSO CORTO\nDesarrollo de carrera como palanca de fidelización del talento.\nCómo utilizar la Marca Personal como herramienta de gestión del talento desde RRHHFECHA\n26 de junio de 2026 \nFORMATO\nPresencial y online en directo \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGARLa Salle Escuela de Posgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula VirtualPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nQuiero inscribirmePRESENTACIÓN¿POR QUÉ ESTE PROGRAMA INTERESA A RRHH Y A LOS PROFESIONALES?\nPorque permite pasar de gestionar puestos\, a gestionar personas con propósito\, motivación y valor diferencial.\nLa Marca Personal además de ser una herramienta de desarrollo individual\, es una palanca estratégica para RRHH\, ya que permite conocer\, activar y capitalizar el talento interno\, alineando las aspiraciones profesionales con las necesidades reales de la organización. \nTrabajar la Marca Personal de los profesionales ayuda a RRHH a: \n– Identificar en qué aporta más cada empleado\, más allá de su puesto actual.\n– Conocer sus fortalezas reales\, motivaciones y deseos de desarrollo profesional.\n– Detectar talento infrautilizado y darle la ubicación adecuada.\n– Tomar decisiones más informadas en movilidad interna\, planes de carrera y sucesión.\n– Fidelizar talento al hacer sentir a las personas vistas\, escuchadas y reconocidas.\n– Construir una cultura de desarrollo\, corresponsabilidad y bienestar.\n– Convertir a los empleados en embajadores naturales de la marca corporativa. \nCuando las personas entienden su valor y ven que la organización lo reconoce y lo utiliza\, se quedan\, se comprometen y rinden mejor. \n\n\n\n\nOBJETIVOS1. Comprender la Marca Personal como herramienta de gestión del talento\, no solo de desarrollo individual.\n2. Mostrar cómo la Marca Personal beneficia simultáneamente al profesional\, a RRHH\, a los mánagers y a la\norganización.\n3. Proporcionar a RRHH criterios y herramientas de diagnóstico para:\n– identificar talento clave\,\n– detectar potencial\,\n– y orientar decisiones de desarrollo.\n4. Ayudar a sacar a la luz el talento existente\, muchas veces oculto por estructuras rígidas.\n5. Facilitar conversaciones de calidad sobre:\n– motivaciones\,\n– propósito de contribución\,\n– y evolución profesional.\n6. Impulsar la transición del alto potencial al alto rendimiento\, alineando persona y organización. \nPROGRAMA1. MARCA PERSONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO.\n– Qué es la Marca Personal y por qué es una competencia clave hoy.\n– Beneficios para el profesional\, los mánagers\, RRHH\, y la organización.\n– Marca Personal como base de fidelización y compromiso. \n2. DESCUBRIR Y MAPEAR EL TALENTO INTERNO.\n– Herramientas de diagnóstico:\n– Mapa de carrera.\n– DAFO profesional estratégico.\n– Ejercicio de reputación interna.\n– Jerarquización de competencias y zonas de mayor contribución. \n3. MOTIVACIONES Y DESARROLLO PROFESIONAL.\n– Qué mueve realmente a las personas.\n– Deseos de desarrollo y roles aspiracionales.\n– Propósito de contribución al proyecto empresarial.\n– Cómo utilizar esta información para diseñar planes realistas y sostenibles. \n4. VISIBILIDAD Y ALINEACIÓN CON LA EMPRESA.\n– Cómo ayudar a los profesionales a comunicar su valor dentro de la organización.\n– Visibilidad con sentido: aportar más\, no exponerse más.\n– Profesionales alineados → empresas más coherentes y atractivas. \n5. MENSAJES Y NARRATIVA DE MARCA\nQuién\, Cómo\, Para Qué y Para Quién \n6.OBSTÁCULOS PARA EL DESARROLLO DE LA MARCA \nEl alumno recibirá la documentación elaborada por el experto para este curso y una bibliografía actualizada sobre el tema que incluye libros y artículos.También un diploma al finalizar el curso\, con el número de horas de la formación.EXPERTAElena García Felipe \n“Trabajo para inspirar y acompañar a profesionales que quieren crear y desarrollar su Marca Personal para impulsar su carrera y liderazgo\, generar impacto\, buscar un cambio de rol o para posicionarse como expertos en su área. Les ayudo a clarificar sus atributos\, su valor diferencial y a comunicarlo adecuadamente a las audiencias indicadas.” \nCuento con más de 30 años de experiencia profesional en diferentes áreas y posiciones\, dentro de organizaciones y en el ámbito educativo. \nMi valor diferencial es ofrecer a mis clientes confianza\, cercanía\, profesionalidad y compromiso\, contagiar pasión y positivismo\, logrando sacar lo mejor de las personas para que el proceso resulte transformador y consigan sacar su máximo potencial. Doy un espacio especial a los valores\, ya que éstos la brújula que debe guiar cualquier decisión y honrarlos genera bienestar. \nMi pasión son las personas y su desarrollo en todos los ámbitos\, es por esto\, que colaboro con organizaciones\, en las que para su desarrollo\, sea vital el desarrollo de las personas que la integran\, estableciendo como pilares básicos los valores\, la innovación\, la responsabilidad social y el bienestar corporativo. \nMi propósito es contribuir a que las personas alcancen sus objetivos en un contexto de bienestar y una vida en armonía. Mi objetivo es trabajar con\npersonas que no buscan el éxito a cualquier precio\, sino que buscan un equilibrio entre el éxito profesional y el bienestar personal\, construyendo así\, carreras sostenibles. Entiendo la importancia de cultivar una carrera satisfactoria sin sacrificar la calidad de vida y el bienestar personal. \nSoy Directora Académica del programa de Marca Profesional de CORAOPS y he co-creado el programa desde el centro de excelencia. He formado al equipo de coaches especializados en Marca Personal de la organización para acompañar a profesionales de grandes empresas como Endesa\, Telefónica\, Correos….en la gestión de sus marcas. \nMis aptitudes están validadas por la Universidad de Alicante como Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales\, Curso de Aptitud Pedagógica por la Universidad Complutense de Madrid\, Master de Marca Personal. Consultora certificada de Marca Personal\, Coach de Gestión de Carrera\, Mentor Ejecutivo CORAOPS\, Coach Ejecutivo y Coach Sistémico y de Equipos CORAOPS \nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.
URL:https://www.escueladeposgradolasalle.es/evento/desarrollo-de-carrera-como-palanca-de-fidelizacion-del-talento-como-utilizar-la-marca-personal-como-herramienta-de-gestion-del-talento-desde-rrhh/
CATEGORIES:CURSOS CORTOS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.escueladeposgradolasalle.es/wp-content/uploads/2025/09/foto.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260923T140000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260923T150000
DTSTAMP:20260502T142502
CREATED:20260413T114052Z
LAST-MODIFIED:20260413T114356Z
UID:18071-1790172000-1790175600@www.escueladeposgradolasalle.es
SUMMARY:Sesión informativa virtual Máster Universitario Oficial en Fisioterapia
DESCRIPTION:SESIÓN INFORMATIVA VIRTUAL MÁSTER UNIVERSITARIO OFICIAL EN FISIOTERAPIAFECHA\nMiércoles 23 de septiembre de 2026 \nFORMATO\nOnline en directo \nHORARIODe 14 a 15hLUGAR\nMicrosoft Teams \nEn la vida profesional cada decisión que tomas puede marcar una gran diferencia en tu futuro. Cuando se trata de tu formación es importante conocer todas las opciones para acertar en tu decisión. \nQueremos invitarte a nuestra sesión informativa ONLINE sobre el Máster Universitario Oficial en Fisioterapia del Sistema Musculoesquelético de La Salle.  \nEn ella reflexionaremos sobre: \n \n– ¿Qué salidas profesionales tienes? Desde la asistencia hasta la investigación.– ¿Qué oportunidades hay a través de este Máster? ¿Has pensado trabajar en el extranjero?– La transformación del fisioterapeuta en el manejo del paciente con dolor. \n \nLlévate toda la información que necesitas para tomar la decisión de tu vida\, acompañado por el Dr. Ignacio Elizagaray\, director del máster. Premio a la mejor tesis doctoral del año 2023 por el Colegio de Fisioterapeutas de la Comunidad de Madrid. Coordinador de la unidad de Cefaleas y Patología Craneofacial de la Clínica Universitaria La Salle. \nDetalles de la Sesión Informativa: \n– Fecha: Miércoles 23 de septiembre de 2026.– Hora: 14 a 15h.– Lugar: Plataforma Online (Teams). \nInscríbete ahora y toma una decisión informada sobre tu futuro profesional.
URL:https://www.escueladeposgradolasalle.es/evento/sesion-informativa-virtual-master-universitario-oficial-en-fisioterapia-septiembre-2026/
CATEGORIES:EVENTOS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.escueladeposgradolasalle.es/wp-content/uploads/2024/06/Banner_Master_Fisio.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260924T093000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260924T143000
DTSTAMP:20260502T142502
CREATED:20241203T103425Z
LAST-MODIFIED:20260408T103711Z
UID:17270-1790242200-1790260200@www.escueladeposgradolasalle.es
SUMMARY:Gamificación Estratégica para Redefinir (o fortalecer) la Cultura corporativa y Potenciar los Valores de tu Empresa"
DESCRIPTION:CURSO CORTO\nGAMIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA REDEFINIR (O FORTALECER) LA CULTURA CORPORATIVA Y POTENCIAR LOS VALORES DE TU EMPRESAFECHA\n24 de septiembre de 2026 \nFORMATO\nPresencial y online en directo por AULA VIRTUAL \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGAR\nLa Salle Escuela de Posgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula Virtual \nPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nQuiero inscribirmePRESENTACIÓNLos cambios en el entorno empresarial exigen que los RRHH jueguen un papel estratégico en la revitalización de la cultura corporativa. Muchas empresas se enfrentan a retos importantes que tienen que ver con las personas\, como el alto absentismo o rotación\, la dificultad de atraer y fidelizar talento o el bajo compromiso y motivación. Gran parte de esta problemática tiene que ver con la desconexión entre los valores declarados y las prácticas reales\, equipos desalineados y culturas que necesitan evolucionar para adaptarse a nuevas realidades. \n¿Conectan nuestra gente con el propósito y valores de la empresa? \n¿Nos cuesta encontrar al talento que necesitamos? \n¿Existe una gran resistencia al cambio? \nImagínate liderando iniciativas que no solo redefinen la cultura de tu organización\, sino que también fortalecen tu rol como un socio estratégico que impulsa el éxito empresarial. Con este curso\, lo harás posible usando herramientas innovadoras de gamificación.» \nOBJETIVOSEl objetivo principal es darte la fórmula mágica para simplificar tu trabajo a la hora de crear una cultura corporativa que atraiga y fidelice el talento\, y convertirte en un referente como profesional de RRHH\, elevando el compromiso y motivación de las personas \n¿Cuál es la fórmula mágica? El método VITAL y su herramienta de gamificación LA DIANA DE LOS VALORES que debes conocer si quieres diferenciarte como profesional de RRHH \nPero además \n* Comprenderás la importancia de la transformación cultural para lograr el éxito de la empresa en un mundo tan complejo \n* Vas a Adquirir técnicas para liderar y facilitar procesos de cambio cultural  y poder aplicarlas desde Ya mismo \n* Te llevarás un maletín de 10 herramientas prácticas para llevar a cabo con los equipos \n* Aprenderás a hacer un diagnóstico de la cultura actual y a diseñar un proceso de cambio de cultura exitoso\, participativo y ágil \nPROGRAMA1.- CONCEPTOS CLAVE DE LA CULTURA CORPORATIVA Y TRANSFORMACIÓN CULTURAL \n\n¿Qué es la cultura Organizacional?\nElementos de la Cultura: Valores y comportamientos\n¿Por qué debo transformar la cultura de nuestra empresa? ¿Qué implica la transformación cultural?\nQué es la Cultura META y cómo diseñarla\nEntropía cultural- El KPI que mide la calidad de nuestra cultura\nDiagnóstico de cultura\n¿Qué es una EMPRESA VITAL?\nEl poder de la gamificación en el proceso de transformación: Conoce LA DIANA DE LOS VALORES\nPasos de un proceso de cambio Cultural\n\n2.- FORTALECE LA CULTURA CORPORATIVA Y ALINEA VALORES CON GAMIFICACIÓN- Dinámicas prácticas en grupo \n\nMétodo VITAL : Concepto y herramientas\nHoja de ruta de 6 fases del método VITAL como guía en el proceso\nLa Diana de los valores: el juego de valores para revitalizar la cultura corporativa con éxito\n\nDinámicas prácticas realizadas de forma experiencial en grupos \n\nAuditoría -Análisis de la situación actual de la empresa (plantilla VITAL Model Canvas)\n\n\n¿Cómo se vive aquí dentro? Diagnóstico de cultura y nivel de Entropía cultural (Plantilla Entropía cultural)\nCreación de un Código Ético con el que comprometerse de forma individual todas las personas  (Plantilla código ético)\n¿Somos una empresa VITAL? (plantilla empresa VITAL)\nSelección de los valores de la Cultura Meta y diagnóstico (Plantilla Diana Meta)\nRealización del plan estratégico para trabajar la nueva cultura (Diana VITAL)\nPlan de acción de equipos (Plantilla Plan de acción: de Valores a comportamientos)\n\n3.- APLICACIONES PRÁCTICAS EN EL DIA A DÍA \n\nEjemplos de casos reales de empresa que están trabajando su cultura corporativa como estrategia para impulsar la empresa\nAprendizajes y plan personal de aplicación en tu empresa\n\n  \n  \n  \nEl alumno recibirá la documentación elaborada por el experto para este curso y una bibliografía actualizada sobre el tema que incluye libros y artículos.También un diploma al finalizar el curso\, con el número de horas de la formación.EXPERTOAurora García Alcalde\n  \n\n\nComienzo mi carrera profesional en este campo del Desarrollo Personal en USA\, impartiendo talleres de valores personales y valores de equipo en Washington DC. \nHe diseñado un curso para mejorar la eficiencia de los equipos al comprobar\, tras la crisis\, que las empresas requerían una forma de gestionar diferente para ser más productivas. Un nuevo liderazgo basado en el factor humano\, facilitando el conocimiento y desarrollo del potencial de cada persona y de cada equipo. \nComprometida con la necesidad de una nueva educación\, quise investigar\, tanto dentro como fuera de las fronteras españolas\, el impacto que la aplicación de diferentes técnicas en el aula está teniendo en los resultados académicos y el comportamiento del estudiante. \nSoy creadora del método AGA para implementar una nueva filosofía tanto en el área personal como en el de la enseñanza y de la empresa\, que permita desarrollar las habilidades socio-emocionales y de creatividad para tener una ACTITUD DE ÉXITO que ayude a mejorar los resultados. \nLicenciada en Empresariales. Tras más de 20 años de experiencia ocupando puestos directivos en diferentes empresas\, descubro el poder del Desarrollo Humano al formarme en nuevas disciplinas. \nSoy Coach educativo y empresarial\, certificada en valores\, especializada en coaching de equipos y formada en otras materias como Inteligencia emocional\, Mindfulness y Mindset (mentalidad de crecimiento). \nFormadora de élite certificada por Montse Hidalgo. \n¡Consigo transmitir y contagiar mi fuerza y energía en todo lo que hago! \n\n\nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.
URL:https://www.escueladeposgradolasalle.es/evento/gamificacion-estrategica-para-redefinir-o-fortalecer-la-cultura-corporativa-y-potenciar-los-valores-de-tu-empresa/
CATEGORIES:CURSOS CORTOS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.escueladeposgradolasalle.es/wp-content/uploads/2024/12/Foto-Aurora-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260930T093000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260930T093000
DTSTAMP:20260502T142502
CREATED:20240615T101212Z
LAST-MODIFIED:20260408T103858Z
UID:16806-1790760600-1790760600@www.escueladeposgradolasalle.es
SUMMARY:Comunicación Interna como herramienta estratégica para la cultura corporativa
DESCRIPTION:CURSO CORTO\nCOMUNICACIÓN INTERNA COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA PARA LA CULTURA CORPORATIVA\nFECHA\n30 de septiembre de 2026 \nFORMATO\nPresencial y online en directo por AULA VIRTUAL \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGAR\nLa Salle Escuela de Posgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula Virtual \nPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nQuiero inscribirmePRESENTACIÓN¿Conectamos y movilizamos a nuestros profesionales? \n¿Aprovechamos todas las oportunidades que la transformación digital nos ofrece? \n¿Es la Comunicación Interna una herramienta estratégica de la Dirección? \nCon este taller descubriremos cómo llevar a cabo una estrategia de comunicación interna integral y con impacto\, que consolide nuestra cultura corporativa\, enganche a nuestros empleados y se oriente al negocio. \nOBJETIVOSSe trata de una acción formativa\, eminentemente práctica\, para elaborar un Plan Estratégico de Comunicación Interna que te permita alinear tu organización hacia objetivos comunes\, implicar a las personas en la estrategia empresarial\, optimizar tus recursos y canales y medir su impacto para la mejora continua. \nAdicionalmente:\n• Aportar recursos de comunicación interna que apoyen los posibles retos de las organizaciones: Transformación Digital\, Sostenibilidad\, Diversidad\, Trabajo Híbrido\, Customer Centricity\, … \n• Proporcionar experiencias y claves que ayuden al Área de Comunicación de cualquier organización para adoptar un papel estratégico para Recursos Humanos y la Dirección General. \n• Ahondar en los medios y canales con los que cuenta la Comunicación Interna\, entre ellos: herramientas digitales: cuáles\, para qué y bajo qué criterios hacer la selección. \n• Identificar las mejores prácticas\, a través de casos reales\, identificaremos las mejores prácticas para hacer de la Comunicación Interna una herramienta estratégica para la cultura y negocio de la Organización. \nPROGRAMA• Introducción a los Retos de la Comunicación Interna. \n • Cómo está evolucionando la aportación de valor de la comunicación interna en las organizaciones. \n• Creando Compañías Más Humanas \n• La ética en la Comunicación Interna\n– Compromisos ESG /ODS\n– Diversidad e inclusión\n– El papel del Líder /CEO \n• La experiencia del empleado y su conexión con la Comunicación Interna\n– La voz del empleado\n– Nuestros empleados como Brand ambassadors \n• Plan Estratégico de Comunicación Interna\n– La Comunicación en el día a día de la compañía.\n– Cómo\, qué\, cuándo y a quién comunicar: públicos objetivos \n• Elección del interlocutor o interlocutores:\n– La Dirección General\n– El papel del mando medio en la comunicación\n– Recursos Humanos \n• Contenido de la Comunicación\no Cultura Corporativa:\n– Como transmitir el propósito\, la visión y la misión a nuestros empleados\n– Cómo trasladar los valores al día a día\n– Gestión del Cambio.\n– Diversidad y Sostenibilidad (ESG y ODS)\n– Estrategia corporativa: Orientación a Resultados \n• Medios y Canales\n– Criterios de decisión para elegir los canales de comunicación más adecuados\n– Canales digitales. \n• Planificación y Seguimiento\n– Tiempos y pautas\n– Medición de resultados (KPI’s) \n• Análisis de las diferentes herramientas Digitales. \n– ¿Cuáles funcionan mejor?\n– ¿Qué ventajas podemos encontrar en los medios digitales?\n– Qué herramientas y para qué\n– Cómo adecuar nuestras comunicaciones en estos medios\n– Editar\, publicar y compartir contenidos\n– Digital Workplace y otras herramientas colaborativas para la gestión y transmisión de la inteligencia colectiva\n– Cómo puede afectar a las empresas la posibilidad de que el empleado interactúe opinando sobre su propia marca u organización.\n– Programas de Brand Ambassadors.\n–  IA y People Analitics. \n• Caso de éxito \nExperiencia de éxito: \nTelpark\, con la participación de Carmen Cortés Márquez\, directora de Comunicación Interna\, RSC y gestión de proyectos e innovación en el equipo de RRHH\, D&I y estrategia social en Telpark. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el mundo de la comunicación trabajando en agencias como Newlink\, Grey Group y compañías como 3M. \nEXPERTASSonsoles Martín\n  \n\n\n\nPeople & Culture Advisor. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la dirección de consultoría de RRHH\, el Desarrollo Comercial y la Experiencia de Clientes y Empleados\, en consultoras y compañías de primer nivel (PwC y KPMG). Los últimos doce años ha liderado las soluciones de Employee Engagement de Grass Roots\, apoyando a sus clientes en los retos que plantea la Gestión de Personas para transformar sus compañías hacia un enfoque HUMAN Brand\, dónde la calidez y la competencia surjan de dentro de las organizaciones e impacten en experiencia de los consumidores.\n\nCoautora de la versión española del libro The HUMAN Brand: Cómo Medir y Mejorar la Experiencia de Cliente. \nCocreadora del modelo de gestión “Liderando con OKR”\, programa de formación y certificación en la metodología OKR con una perspectiva humanista. \nLicenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en Dirección de RRHH por el CEF\, Programa de Desarrollo Directivo (PMD) por ESADE\, Experto en RSC\, Agente de Igualdad\, Coach ACTP y PADDB en The Valley. \n\n\nMarta Vadillo\n  \n\n\n\nExperta en Soluciones de Experiencia de Empleado. Inicia su carrera en el ámbito de la Tecnología\, orientando su carrera a partir de 2006\, al mundo de los RRHH y en especial al diseño e implementación de proyectos de Transformación Cultural\, Formación y Comunicación Interna. Ha trabajado en compañías como KPMG\, Everis y Grass Roots y desarrollado proyectos como consultora\, para diferentes empresas\, de definición del Employee Journey Map y la ideación y puesta en marcha de acciones\, enfocadas a crear Experiencias de Empleado que atraigan y fidelicen el talento de las Organizaciones.\n\nLicenciada en ADE por la Universidad de Alcalá de Henares y Máster en Dirección de RRHH\, Agente de Igualdad\, Coach ATCP\, certificada en Digital Talent Executive Program por el Instituto Superior Desarrollo de Internet (ISDI)\, certificación SAFE Agilist (Framework Agile) y Certificación Profesional en Experiencia de Cliente por la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente. \n\n\nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.
URL:https://www.escueladeposgradolasalle.es/evento/comunicacion-interna/
CATEGORIES:CURSOS CORTOS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.escueladeposgradolasalle.es/wp-content/uploads/2024/06/IMG_0029-scaled.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR