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SUMMARY:Formación en la Facilitación de Talleres para la toma de Decisiones Estratégicas. Se un auténtico agente del cambio
DESCRIPTION:CURSO CORTO\nFORMACIÓN EN LA FACILITACIÓN DE TALLERES PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS: SE UN AUTÉNTICO AGENTE DEL CAMBIOFECHA\n21 de abril 2025 \nFORMATO\nPresencial y online en directo por AULA VIRTUAL \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGAR\nLa Salle Escuela de Posgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula Virtual \nPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nQuiero inscribirmePRESENTACIÓN¿Tus reuniones estratégicas terminan con más preguntas que respuestas y con falta de acuerdos? ¿Te cuesta involucrar a tu equipo en la toma de decisiones clave? ¿Has intentado dinámicas grupales\, pero no consigues alcanzar conclusiones efectivas? ¿en los grupos no fluye la toma de decisiones democrática por problemas de jerarquía y terminamos cayendo en micro-management? \n¿Quieres aprender a liderar talleres estratégicos que inspiren la toma de decisiones y generen acciones de impacto? \nSi eres agente del cambio\, este taller de «Formación en la facilitación de Talleres para la toma de decisiones estratégicas» para sacar el mayor partido a tus dinámicas de trabajo en equipo es para ti. \nEn un entorno empresarial donde la rapidez y precisión en la toma de decisiones son clave\, la capacidad de facilitar decisiones estratégicas en equipo se convierte en una habilidad indispensable. Este curso está diseñado para líderes\, facilitadores y responsables de áreas que buscan transformar sus reuniones en espacios productivos\, participativos y orientados a resultados consensuados. \n¿Estás listo para convertir tus reuniones en verdaderos motores de cambio? \nOBJETIVOSA lo largo de esta formación práctica\, aprenderás a diseñar y dirigir talleres que inspiren colaboración\, generen consenso y conduzcan a decisiones claras. Más allá de las herramientas\, descubrirás cómo potenciar tu rol como facilitador y garantizar que cada sesión marque un antes y un después en tu equipo. \nEn este curso vas a: \n\nDiseñar dinámicas estructuradas para la toma de decisiones estratégicas.\nAdquirir las habilidades necesarias para liderar como facilitador.\nDiseñar sesiones de facilitación con agendas claras\, objetivos definidos y resultados tangibles.\nSuperar los retos comunes en sesiones participativas complejas.\nGarantizar acuerdos efectivos y un plan de acción claro al cierre de cada taller\n\nPROGRAMAMódulo 1. El poder de las dinámicas en la toma de decisiones: \n\nBeneficios de la facilitación estructurada.\nCómo las dinámicas potencian la participación y el compromiso.\n\nMódulo 2. El rol del facilitador: \n\nCaracterísticas clave de un buen facilitador.\nEstrategias para maximizar la participación de los equipos.\n\nMódulo 3. Estructura de una sesión de facilitación: \n\nDiseñar una agenda clara y efectiva. La escaleta.\nCrear reglas del grupo para asegurar el respeto y la colaboración. Comunicaciones previas.\nIdentificar la información previa necesaria.\nDefinir los entregables: resultados y objetivos de la sesión. Marcar expectativas.\nDiseñar dinámicas de calentamiento. Ice-Breakers efectivos.\nPlanificar el cierre: conclusiones\, acuerdos y próximos pasos.\nPlasmar todo en la plantilla “IdoArt”.\n\nMódulo 4. Construcción de acuerdos efectivos: \n\nTécnicas para lograr consenso en equipos diversos.\nCómo transformar las ideas en acciones concretas.\n\nMódulo 5. Retos durante una sesión: \n\nObstáculos comunes al inicio\, durante y al cierre de la sesión.\nHerramientas para manejar resistencias y conflictos.\n\nMódulo 6. Checklist del facilitador \n\nQué tener en cuenta antes\, al inicio\, durante\, en el cierre y después de la sesión.\n\nEl alumno recibirá la documentación elaborada por el experto para este curso y una bibliografía actualizada sobre el tema que incluye libros y artículos.También un diploma al finalizar el curso\, con el número de horas de la formación.EXPERTOMiguel Artiach\n\n\nSoy Miguel Artiach\, líder de proyectos en Experiencia de Cliente y Empleado y experto facilitador. Con más de 15 años de experiencia trabajando con marcas internacionales como Parques Reunidos\, Alsa\, Asisa\, Vestas. Además\, llevo más de 10 años como profesor en escuelas de negocio. \nTanto en el trabajo en empresa como formador\, mi enfoque ha sido siempre de decidir y diseñar a través del a participación y la cocreación. Quedando demostrado como disminuye la reticencia al cambio y aumenta la implicación del equipo en la implantación de cualquier nueva estrategia\, cultura\, herramienta\, etc. \nCómo facilitador he tenido éxitos y fracasos que me han llevado a ser capaz de diseñar este taller para toda persona\, iniciada o no en la facilitación\, que quiera aprender a facilitar la decisión a través de talleres y sobre todo\, que quiera acelerar la toma de decisiones eficientes y participativas en su equipo. \n\n\nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.
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