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SUMMARY:¿Cómo activar la cultura corporativa desde  las personas con Design Thinking?
DESCRIPTION:CURSO CORTO\n¿Cómo activar la cultura corporativa desde las personas con Design Thinking?FECHA\n12 de junio de 2026 \nFORMATO\nPresencial y online en directo por AULA VIRTUAL \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGAR\nLa Salle Escuela de Posgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula Virtual \nPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nQuiero inscribirmePRESENTACIÓNHoy\, muchas empresas saben que la cultura es clave\, pero se encuentran atrapadas en\nuna realidad compleja: el día a día no deja tiempo para grandes planes de transformación a largo plazo. \nEl paradigma ha cambiado.\nLas personas ya no se comprometen solo con un salario o un puesto\, sino con la experiencia que viven dentro de la organización.Sin embargo\, en muchas empresas:• las personas no están acostumbradas a opinar\,\n• no se sienten escuchadas\,\n• no se les pide que piensen ni que propongan\,\n• y la cultura se diseña solo desde arriba. \nIdeas que Inspiran es un juego que nace para dar respuesta a esta realidad.\nEste programa propone una forma práctica\, participativa y realista de trabajar la\ncultura corporativa desde un enfoque bottom-up\, activando la inteligencia colectiva de\nlos equipos para mejorar la experiencia interna de las personas sin necesidad de grandes\ninversiones ni procesos complejos. \nPorque cuando las personas participan en el diseño de la cultura\,\n👉 el compromiso deja de exigirse y empieza a surgir \nOBJETIVOSAl finalizar el curso\, las personas participantes serán capaces de: \n• Comprender el impacto real de la cultura corporativa en la motivación\, el\ncompromiso y los resultados de negocio. \n• Identificar los principales retos culturales que afectan a la experiencia interna de\nlos colaboradores. \n• Activar la creatividad y el pensamiento crítico de los equipos\, incluso en entornos\npoco habituados a “pensar diferente”. \n• Diseñar iniciativas culturales concretas y accionables desde un enfoque bottomup. \n• Conectar cada iniciativa con los valores corporativos y/o los objetivos estratégicos\nde la empresa. \n• Definir indicadores (KPI) y metas que permitan hacer seguimiento y medir el\nimpacto. \n• Crear equipos de diseño y equipos motores capaces de impulsar y sostener el\ncambio cultural en el tiempo \nPROGRAMAEl programa se basa en una metodología experiencial\, participativa y orientada a la\nacción\, que combina:\n• Design Thinking aplicado a cultura corporativa y experiencia del empleado\n• Gamificación estratégica\, a través del juego Ideas que Inspiran\n• Benchmarking cultural\, basado en buenas prácticas reales de empresas con foco\nen las personas y altos resultados económicos\n• Inteligencia colectiva y co-creación\n• Aterrizaje a negocio\, mediante el uso del Radar Cultural\, una herramienta\npropia que conecta cultura\, resultados y seguimiento\nNo se trata de hablar sobre cultura. Se trata de diseñarla\, vivirla y activarla desde dentro. \nPROGRAMA\n1. El nuevo contexto empresarial y el reto cultural actual\n• Cambio de paradigma en la relación empresa–persona.\n• Impacto de la cultura en rotación\, absentismo y compromiso.\n• Limitaciones de los enfoques tradicionales.\n• El valor del enfoque bottom-up. \n2. Design Thinking aplicado a cultura y experiencia del colaborador\n• Design Thinking más allá del producto. (5 fases del método)\n• Cultura como experiencia que se diseña.\n• El rol de RRHH y líderes como facilitadores del cambio. \n3. Taller vivencial: Design Thiking + Ideas que Inspiran\n• Activación creativa de los equipos.\n• Trabajo con 80 ideas agrupadas en Personas\, Liderazgo y Ecosistema-Innovación.\n• Divergencia y convergencia.\n• Selección de iniciativas viables\, de impacto que supongan el logro de “victorias\ntempranas” \n4. Aterrizaje y seguimiento: Radar Cultural\n• Definición de la iniciativa.\n• Impacto en cultura y/o negocio.\n• Vinculación con valores y objetivos estratégicos.\n• KPI\, metas y equipos motores. \n5. De la iniciativa al hábito cultural\n• Celebración y reconocimiento.\n• Libro de buenas prácticas.\n• Sostenibilidad del cambio cultural. \n¿Qué es “El juego Ideas que Inspiran”?\nUna herramienta estratégica para activar la cultura de las empresas\nIdeas que Inspiran es un juego de innovación cultural diseñado a partir de entrevistas a empresas con una cultura centrada en las personas y con resultados económicos sostenidos en el tiempo. Sus buenas prácticas reales se convierten en ideas inspiradoras que pueden ser replicadas o adaptadas en otras organizaciones. \nEl juego responde a una realidad frecuente en las empresas: muchas personas no están acostumbradas a pensar\, proponer o participar activamente en la mejora de la organización. Ideas que Inspiran actúa como un disparador creativo que despierta la capacidad de idear\, conecta a las personas y amplía la mirada sobre lo que es posible hacer. \nLas 80 ideas del juego están organizadas en tres grandes ámbitos clave de la cultura corporativa que permiten focalizar el trabajo según las necesidades concretas de cada organización \n– Personas y conexiones.\n– Liderazgo.\n– Ecosistema e innovación. \nIdeas que Inspiran puede utilizarse facilitando la generación\, selección y priorización de iniciativas culturales de alto impacto y fácil implementación.\nComo parte del programa\, las personas participantes se llevarán el juego Ideas que Inspiran en formato físico\, para poder seguir utilizándolo en sus organizaciones como una herramienta práctica y replicable de innovación cultural \n  \n  \nEl alumno recibirá la documentación elaborada por el experto para este curso y una bibliografía actualizada sobre el tema que incluye libros y artículos.También un diploma al finalizar el curso\, con el número de horas de la formación.EXPERTOAurora García Alcalde\n  \n\n\nComienzo mi carrera profesional en este campo del Desarrollo Personal en USA\, impartiendo talleres de valores personales y valores de equipo en Washington DC. \nHe diseñado un curso para mejorar la eficiencia de los equipos al comprobar\, tras la crisis\, que las empresas requerían una forma de gestionar diferente para ser más productivas. Un nuevo liderazgo basado en el factor humano\, facilitando el conocimiento y desarrollo del potencial de cada persona y de cada equipo. \nComprometida con la necesidad de una nueva educación\, quise investigar\, tanto dentro como fuera de las fronteras españolas\, el impacto que la aplicación de diferentes técnicas en el aula está teniendo en los resultados académicos y el comportamiento del estudiante. \nSoy creadora del método AGA para implementar una nueva filosofía tanto en el área personal como en el de la enseñanza y de la empresa\, que permita desarrollar las habilidades socio-emocionales y de creatividad para tener una ACTITUD DE ÉXITO que ayude a mejorar los resultados. \nLicenciada en Empresariales. Tras más de 20 años de experiencia ocupando puestos directivos en diferentes empresas\, descubro el poder del Desarrollo Humano al formarme en nuevas disciplinas. \nSoy Coach educativo y empresarial\, certificada en valores\, especializada en coaching de equipos y formada en otras materias como Inteligencia emocional\, Mindfulness y Mindset (mentalidad de crecimiento). \nFormadora de élite certificada por Montse Hidalgo. \n¡Consigo transmitir y contagiar mi fuerza y energía en todo lo que hago! \n\n\nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.
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