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SUMMARY:Del Absentismo al Compromiso: La mirada 360° de RRHH
DESCRIPTION:CURSO CORTO\nDEL ABSENTISMO AL COMPROMISO: LA MIRADA 360° DE RRHH\nFECHA\n24 de abril de 2026 COMPLETO \nFORMATO\nPresencial y online en directo por AULA VIRTUAL \nHORARIO\nDe 9.30 a 14.30h \nLUGAR\nLa Salle Escuela de Posgrado (c/ La Salle\, 10. Aravaca. Madrid) y en Aula Virtual \nPRECIO\n260 € (Bonificable por FUNDAE) \nCurso CompletoPRESENTACIÓNUn programa diseñado para profesionales de RRHH y líderes de personas que buscan transformar el absentismo en una oportunidad de conexión\, sentido y productividad\, dotándolos de una mirada integral y estratégica para comprender\, diagnosticar y gestionar las ausencias como un verdadero indicador de compromiso organizacional \nOBJETIVOS\nComprender el absentismo como síntoma de factores individuales\, organizativos y culturales.\nDiagnosticar sus causas raíz a lo largo del ciclo del empleado.\nIncorporar estrategias preventivas desde la atracción y el onboarding.\nDiseñar un plan 360° de gestión del absentismo y compromiso.\nPromover un liderazgo saludable y una cultura basada en la confianza.\n\nPROGRAMATaller experiencial y participativo\, con base en el caso real de MoviApp\, combinando análisis de datos\, reflexión colectiva y diseño colaborativo de soluciones. \nMetodología de aprendizaje: \n\nTrabajo sobre el caso práctico MoviApp.\nDinámicas de diagnóstico participativo.\nCo-creación de herramientas y dashboards.\nRole plays de liderazgo empático.\nDesarrollo de un plan de acción aplicable en la empresa.\n\nMódulo 1: El absentismo como síntoma \nObjetivo: Comprender el absentismo como reflejo de la salud organizacional. \nContenidos: \n\nDatos y tendencias actuales (España y sector movilidad).\nTipos y causas de absentismo: sanitario\, psicosocial\, motivacional\, reactivo.\nEl coste oculto del 16% de absentismo en MoviApp (impacto económico y emocional).\nDiagnóstico participativo inicial: “¿Qué tipos de absentismo tenemos en MoviApp?”\n\nMódulo 2: Diagnóstico 360° – Las causas reales \nObjetivo: Analizar las causas estructurales\, organizativas y personales en el ciclo del empleado. \nContenidos: \n\nCausas individuales: salud\, estrés\, conciliación\, motivación.\nCausas organizativas: liderazgo\, comunicación\, reconocimiento.\nCausas estructurales: turnicidad\, condiciones\, políticas internas.\nHerramientas de diagnóstico (People Analytics\, encuestas\, entrevistas de salida).\nDinámica: Elaboración del Mapa de Causas del Absentismo MoviApp.\n\nMódulo 3: Prevención desde el inicio \nObjetivo: Atacar el absentismo desde la fase de atracción e incorporación. \nContenidos: \n\nEmployer branding orientado a compromiso.\nSelección y ajuste persona–rol en perfiles operativos.\nOnboarding preventivo: cultura\, sentido de pertenencia y acompañamiento.\nRol del líder y RRHH en los primeros 90 días.\nActividad: Diseño del Onboarding 360° MoviApp.\n\nMódulo 4: Estrategia 360° de RRHH \nObjetivo: Crear una hoja de ruta práctica para reducir el absentismo y fortalecer el compromiso. \nContenidos: \n\nCiclo del empleado: atracción\, desarrollo\, permanencia\, salida.\nAcciones preventivas\, de gestión y reintegración.\nIntegración con programas de salud\, bienestar\, clima y liderazgo.\nDiseño del Cuadro de Mando Integral del Absentismo MoviApp.\nDinámica: Creación colaborativa del Dashboard 360 de Compromiso.\n\nMódulo 5: Cultura y liderazgo como antídotos \nObjetivo: Transformar el liderazgo operativo en un motor de presencia y compromiso. \nContenidos: \n\nCultura de confianza vs cultura de control.\nLiderazgo saludable y comunicación empática.\nReconocimiento y refuerzo positivo.\nProtocolos de reincorporación humana y entrevistas de retorno.\nProgramas de bienestar y propósito: “Conduce tu bienestar MoviApp”.\nRole play: “De la entrevista de control a la conversación de cuidado”.\n\nMódulo 6: Caso práctico final – Plan 360° MoviApp \nObjetivo: Aplicar todos los aprendizajes en un plan estratégico realista. \nActividad de cierre:\nLos equipos diseñan un Plan 360° para reducir el absentismo del 16% al 10% en 12 meses\, estructurado en: \n\nDiagnóstico de causas.\nAcciones preventivas y de gestión.\nComunicación y liderazgo.\nKPIs de seguimiento y ROI esperado.\n\nSe presentan las propuestas y se realiza una sesión de feedback tipo consultoría express. \nMateriales y Entregables \n\nFicha del Caso MoviApp.\nPlantilla del Mapa de causas.\nGuía de Onboarding preventivo.\nModelo de Dashboard de absentismo y compromiso.\nGuía práctica para entrevistas de retorno.\n\nPlan de acción 360° co-creado durante el taller \nEXPERTOSBea Makowka\n  \n\n\nConsejera Directora de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en compañías internacionales como EY\, Vodafone\, Sanitas\, 3M y Kimberly Clark acometiendo proyectos de transformación organización y cultural\, gestión del talento y el bienestar del empleado. Nombrada una de las 100 Mejores Directoras de RRHH por Forbes en 2024 y 2025\,nominada a certamen de 100 Mujeres más Influyentes de España y reconocida como Mujer Líder Transformadora 2025 por Awards of Happiness® y RRHHDigital.\n\nEs profesora en La Salle Business School y CESIF en temas de Estrategia de Personas\, Planes de Sucesión y Employer Branding. Coach Ejecutiva\, miembro de ICF. Vocal en el comité de Desarrollo y Estrategia Digital de EJE&CON. Graduada en marzo 2025 en el Programa Futuras Consejeras de ESADE y CEOE. Autora del libro: “Seguridad Psicológica: la clave para liderar entornos de creatividad\, innovación y colaboración”\, Editorial Ramón Areses\, 2025. \n\n\n\n\n\nJesús Golderos\n  \n\n\nLicenciado en Sociología Industrial y Master en Dirección de RR.HH. Como directivo\, cuenta con más de 20 años de experiencia en compañías nacionales y multinacionales\, siempre ocupando puestos de responsabilidad en las área de RR.HH y Consultoría. Ha trabajado en compañías como Banco\, Santander\, Grupo Cortefiel\, Price Waterhouse Coopers y Segur Caixa Adeslas.\n\nActualmente\, Socio-Director de la consultora Morgan Gold Consulting\, consultora dedicada a la transformación cultural\, Desarrollo del Talento y Aprendizaje. \nPosee más de 10 años de experiencia docente como profesor en distintos masters de prestigio\, impartiendo asignaturas en MBAs y Master de especializaciones (Nebrija Business School\, Lasalle\, UEMC\, IDE- CESEM) \n\n\n\nSi a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos\, en el siguiente curso\, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.Y también\, para las empresas\, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca\, en el curso que consideren para un participante.
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